„Тъмната страна“ на Бил Гейтс – според бившия му съдружник

Във вторник на американския книжен пазар излиза доста интересно четиво за всички, които се интересуват от бизнес и от успешни технологични компании.

Бившият съдружник на Бил Гейтс – Пол Алън - разкрива в своята автобиографична творба "тъмната страна" на успешния IT предприемач.

В интервю в неделя за предаването "60 минути" по телевизия CBS, която цитира откъси от книгата преди нейното излизане, Алън увери, че изданието, наречено "Idea Man" ("Човек на идеите"), не цели да търси отмъщение срещу Гейтс, който е вторият най-богат в света и един от най-големите филантропи на планетата.

Пол Алън обаче допуска, че ако говорят по темата с бившия си съдружник, би се получила "оживена дискусия", предава АФП.

Според откъс от книгата, публикуван в списание Vanity Fair, през 1982 г., когато Алън се е борил срещу раково заболяване, Бил Гейтс се е опитал да го "измами".

Седем години по-рано двамата основали "Micro-Soft", след като тест доказал стойността на тяхната програма BASIC. Алън казва, че все още смята, че собствеността в компанията е трябвало да бъде разпределена 50 на 50, но "Бил имаше друга идея", запазвайки си 60% от капитала, защото е свършил по-голямата част от работата по програмирането.

Малко след това, когато програмата е отстъпена под лиценз на групата NCR срещу 175 хил. долара, Гейтс иска 64% от сделката. "Можеше да се пазаря (...), но не бях мотивиран", разказва Алън.

През 1980 г. двамата наемат на работа бивш състудент на Бил Гейтс от Харвард – настоящият главен изпълнителен директор Стив Балмър. Идеята била той да им помага в управлението на фирмата.

Две години по-късно, докато се борел с рака, Алън се противопоставил на Гейтс относно управленско решение и започнал да обмисля оттеглянето си от компанията.

Горе-долу по това време, през декември 1982 г., Алън изненадващо чул разговор между Гейтс и Балмър, в който двамата обсъждали "начин, по който биха могли да разводнят дела ми в Microsoft – чрез опции върху акции за себе си и за други акционери".

"Влязох и се развиках: 'Това е невероятно! Това веднъж завинаги показва истинската същност на вашия характер!'".

"Говорех и на двамата, но гледах директно в Бил", допълва Пол Алън.

За този бизнесмен, чиито други фирми или са се провалили, или са постигнали ограничен успех, поведението на двамата му колеги се оказва неприемливо, пише АФП.

"Бях помогнал за основаването на компанията и оставах активен член на Управителния съвет, въпреки че бях ограничен заради болестта си, а моите колеги заговорничеха, за да ме измамят."

Въпреки получено впоследствие извинително писмо от шест страници от Гейтс Пол Алън решава да напусне Microsoft. Тогава Гейтс му отправя оферта за изкупуване на акциите му на цена от 5 долара за всяка. Алън обаче е склонен на сделка при 10 долара на брой и, тъй като няма съгласие по този въпрос, остава акционер.

Откъдето всъщност идва и богатството му – в момента той е 57-ми сред най-богатите хора в света.

Книгата с тези и други разкази за Бил Гейтс и Microsoft получава остри критики от редица наблюдатели в Силициевата долина. Сред тях е независимият експерт Роб Ендерли, навремето близък до Microsoft.

Казвайки, че съжалява за появата на тази "тъжна автобиография", която "пренаписва историята", Ендерли подчертава, че Гейтс и Балмър не са се опитвали да измамят Алън през 1982 г., а по-скоро да запазят контрол над Microsoft, в случай че той почине.

По думите на Ендерли наследниците на Алън можело теоретично да "направят нещо драстично като например да поискат продажба на компанията или на нейните активи".

В предаването "60 минути" Алън казва, че е искал да разкаже "важна част от технологичната история".

"Между нас има връзка, която е неопровержима, мисля, че и двамата го чувстваме", допълва авторът на книгата.

Чия гледна точка е "истинската" и кой има право е въпрос на интерпретации. При всички положения обаче интересът към книгата на Пол Алън е доста голям, а предвид усилията, които той полага за нейното промотиране, е видно, че славата на Microsoft ще продължи да му носи добри дивиденти.